后勤服务公司关于整改措施和作风改进工作

的自查报告

    根据校机直党委关于进一步做好改进机关作风的通知精神，后勤服务公司于2006年4月7日召开了公司有关人员和各中心经理会，要求各中心总结经验，查找不足，继续做好整改措施落实工作和作风改进工作，进一步提高服务质量。

    2005年11月我们按校党委关于进一步提高履职能力建设的要求，围绕后勤服务能力建设提出了8条整改措施。各中心多次召开会议学习讨论8条整改措施，使全体员工在工作中牢固树立了以教学为中心的理念，千方百计为教学服好务，处处为教学开绿灯，服务及时到位，确保了学校教学工作的正常运行。

    为全面贯彻校党委三届六次全会精神，加强后勤服务窗口的意识，拓展后勤服务公司宣传工作的渠道，加大宣传工作的力度，我们特制定了2006年公司宣传工作方案，公司由一位副总负责，每个中心设一位信息员，及时宣传本部门的好人好事、新事及大事。该项工作作为中心的一项考核和评比的内容，纳入期末中心的考核中。

本学期重点抓了定期巡查。为了使检查工作便于操作，我们又重新制定了工作检查标准，每月由公司考核小组进行巡查，检查结果及时书面通知各中心。对查出的问题，各中心五天之内反馈处理意见，做到问题解决件件有落实，事事有回音，巡查工作更加规范具有实效。这项工作实施以来，“常明灯，长流水”，乱扔烟头的现象得到了有效的控制。

    公司层层建立岗位责任制，在此基础上，保洁绿化服务中心进一步细化了卫生工作考核细则：(1)每周五上午中心全体人员进行撒网式捡烟头活动；(2)每周双休日对教室桌椅进行普查，将破损的桌椅及时进行更换；(3)各楼外侧梯、平台每日清、查，楼顶平台每月清、查。宿管中心对门卫、安全检查、维修、库房、请假、奖罚等制度进行修改补充，制定了安全紧急预案，使每一层，每个安全疏散口都有专人负责，并要求管理人员会用灭火器材，从实践出发，每个月要有一至两次的实战演练。本学期每天增加了一次宿舍安全检查，周末对房间逐间检查，做到卫生周末、安全周末。动力维修中心依据公司签署的安全工作责任书，中心对各组提出了具体要求，再次重申：各工种人员必须严格执行操作规程，努力提高技术水平，杜绝蛮干、凑合思想，确保不出操作事故，一季度及时排除故障4起。运输服务中心要求每个人要以高标准严格要求，为我校本科评估做出每个驾驶员的贡献，开学以来对车辆进行了全面检查和维修保养，检查出5辆车有问题，及时进行了维修，确保了安全行车。上学期末，增加了一条开往立水桥的班车，解决了居住在回龙观、天通苑方向职工上下班交通不便的困难。饮食服务中心坚持每月工作考评、奖罚结合，收到了很好的效果。为了方便学校教职工生活，增加了一项新的服务项目，每天下午4:30在学校北院班车站向教职工出售各种主食、熟食和半成品副食，受到了广大教职工的欢迎。

    目前，后勤服务公司围绕着“在不断创新中求发展，在周到服务中创和谐”这一主题，全体员工在总经理的带领下，团结协作，为学校的本科评估，为学校的腾飞，都在各自的工作岗位上辛勤耕耘着。

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