后勤服务公司关于建设节约型后勤的工作措施

后勤服务公司关于建设节约型后勤的

工作措施

为了进一步贯彻落实教委、联大的“关于建设节约型学校的实施意见”，后勤服务公司总经理主持召开了关于各中心创建学习型、创新型、节约型、平安型、和谐型、友好型部门的专题会议，强调后勤要把安全、节能、平安、和谐工作放在第一位，公司就建设节约型后勤的各项工作措施如下：

1、建设节约型后勤的具体工作由副总经理周运牵头，成立后勤服务公司安全节能办公室，主任：周运，成员：刘坚力、魏俊平、李恒文。

2、按“三加强管理”工作要求，安全节能办成员每月不定期深入现场检查，如发现问题下发整改通知，并将与各中心经理签定“2006年度安全节能责任书”列为各中心学期末重要考核指标。

3、在搞好已有节能设施器具管理工作的基础上，消灭用电用水死角，建议学校对A楼高位水箱进行改造，在男生宿舍每户加装“电子识别器”，杜绝学生在宿舍内使用“热得快”等大功率电器。

4、每季度加大电话费交通费的核算工作，对违规使用电话、超公里费用使用及时通知部门负责人，并坚决追缴超支费用。

5、加大跑、冒、滴、漏的维修反映速度、及时整改处置，提高资源的利用率。

6、在各个食堂每个餐桌上摆放“杜绝浪费粮食”的宣传标识牌，并利用每层的广告栏和宣传条幅，进一步加大节约粮食的宣传。